Supply Chain Continuity Management – Vorsorge für Notfälle in der Lieferkette

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Wenn die Lieferkette an einer Stelle reißt, kommt häufig die gesamte Wertschöpfungskette für ein Produkt oder einen Service zum Stillstand. Die Vorsorge für Notfälle in der Lieferkette – das Supply Chain Continuity Management – ist daher ein elementarer Baustein für eine widerstandsfähige Lieferkette. Der vorangegangene Beitrag „Supply Chain Resilience“ behandelte die Governance, Risk und Compliance-Aspekte. Dieser Beitrag, den ich auf der Plattform GR3C veröffentlicht habe, geht vertieft auf die Rolle des Business Continuity Management zur Sicherung der Lieferketten bei Unterbrechungen ein:

Zum Beitrag auf 3GRC

Supply Chain Resilience Studie 2014 des BCI gestartet

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Das Business Continuity Institute BCI führt jetzt bereits seit sechs Jahren gemeinsam mit der Zurich Insurance Group die Studie zur Supply Chain Resilience durch.
Die Bedeutung der Lieferkette für die Funktionsfähigkeit eines Unternehmens machen die Ergebnisse der vergangenen Studien deutlich:

  • 75% of respondents experienced at least one incident that caused disruption.
  • 42% of disruptions originated below the tier one supplier.
  • 15% of respondents experienced disruptions that cost in excess of €1 million and 9% experienced a single event disruption that cost in excess of €1 million.
    (Quelle: bci).

Die Erhebung für die Studie 2014 ist aktuell gestartet, um die Ergebnisse aktuell zu halten. Die anonyme Teilnahme ist bis zum 23. August 2014 unter diesem Link möglich.