Add-On für Krisenmanager Wo eine Krise naht sind oft auch die Medien nicht fern. Auch wenn Sie als Krisenmanager oder Mitglied eines Krisenstabes selbst nur selten direkte Berührungspunkte zur Presse haben, profitieren Sie dennoch stark vom Wissen über den richtigen Umgang mit den Medien. Wie und mit welchen Zielen arbeiten die Medien? Wie ticken die […]
Die Haupttätigkeit eines Business Continuity Managers besteht darin, die Widerstandsfähigkeit der Organisation zu stärken, um bei zeitkritischen Sicherheitsvorfällen einen schnellstmöglichen Wiederanlauf der Geschäftstätigkeit sicherstellen und negative Auswirkungen für ihr Unternehmen abwenden zu können. Weitere Aufgaben, die in die Zuständigkeit eines Business Continuity Managers fallen, sind die Abstimmung und Koordination der Business Continuity Strategie, insbesondere die […]
Die Haupttätigkeit des “ICS (Industrial Control System) Security Manager” besteht darin, die Leitung der Organisation in der Wahrnehmung ihrer Pflichten zur Sicherstellung eines angemessenen Informationssicherheitsniveaus, bei dem Betrieb von industriellen Automatisierungssystemen (IACS), zu unterstützen, sowie die angemessenen Security Level und Protection Level zu bestimmen. Die stark zunehmende Vernetzung von Prozesssteuerungssystemen mit IT Netzen führt zu […]
Krisenmanagement Egal wie groß Ihr Unternehmen ist oder in welcher Branche Sie tätig sind - in der Krise haben alle Unternehmen eines gemeinsam, sie werden an einem empfindlichen Punkt getroffen, der Stabilität und Normalität der Geschäftstätigkeiten. Doch wie können Unternehmen an die Planung herangehen? Wie kann man sich effizient vorbereiten um in der Krise effektiv […]
Der viertägige Aufbaulehrgang wendet sich an (zukünftige) BCM-Verantwortliche mit Grundlagenkenntnissen (z.B. aus dem Grundlehrgang). Anhand von Unternehmensbeispielen durchlaufen die TeilnehmerInnen sämtliche Phasen des BCM-Lebenszyklus und erarbeiten ISO-Standard 22301-konforme, passgenaue Konzepte und Maßnahmen. Anhand einer Unternehmenskonstruktion erarbeiten die TeilnehmerInnen, wie Programmteile konkret erstellt und umgesetzt werden können (z. B. BCM Policy, Business Impact Analyse). Als anerkannter Partner […]
IT-Brille? Passt! IT – zwei kleine Buchstaben, eine hohe Komplexität. Wir wollen keinen IT-Spezialisten aus Ihnen machen. Wir sorgen dafür, dass Sie ein solides Fundament und Grundwissen rund um die IT-Infrastruktur erlangen und den Durchblick haben, wenn es um IT-Fragen geht. Als BC- oder ITSC-Manager hat man die Aufgabe, einen Prozess zu implementieren und […]