Der News Blog zu Business Continuity Management und IT Service Continuity Management
ITSCM / DRM / IRBC IT - zwei simple Buchstaben, die für ein hochkomplexes und mittlerweile unverzichtbares Ganzes stehen, die IT ist aus unserem Leben - weder im Alltag noch im Beruf - nicht mehr wegzudenken. Und wenn man sie sich wegdenkt wird einem schnell bewusst, wie abhängig Unternehmen und auch wir als Anwender von […]
Die Teilnehmer:innen erhalten weitere wichtige und professionelle Werkzeuge/Spezialwissen des Krisenmanagements: Dieser zweite Lehrgangsteil vermittelt das notwendige Praxiswissen zu Rahmenbedingungen und zur Konzeption, und strukturierten Nachbereitung von Krisenstabsübungen im Unternehmen (Teil A) sowie eine Stabsrahmenübung (Teil B). Teil A: Entwicklung, Umsetzung und Auswertung von Krisenstabsübungen Dieser Lehrgangsteil bietet neben dem notwendigen Hintergrundwissen zu den Rahmenbedingungen, den Pflichten und der […]
Inhalte "BCI Training" Hauptthema dieses viertägigen Trainings ist das Business Continuity Management (BCM), ein Prozess zur Absicherung zeitkritischer Geschäftsprozesse und zur Erhöhung der Widerstandsfähigkeit von Unternehmen. Mit diesem Training erhalten Sie einen Überblick über das Thema BCM aus Sicht des Business Continuity Institutes (BCI). Es wurde vom BCI für BCM-Praktiker entwickelt und basiert auf dem BCM-Lebenszyklus […]
Krisenmanagement Der Begriff "Krise" ist eigentlich ein sehr alter Begriff und kommt - es mag den einen oder anderen wenig überraschen - aus dem Griechischen. Bezeichnungen wie "Weltwirtschaftskrise", "Ölkrise", "Finanzmarktkrise" oder "Eurokrise" sind heutzutage jedem geläufig. Doch auch und gerade speziellere Krisen findet man immer wieder in der Presse. Man liest von Korruption, Preisabsprachen, Umweltsünden, […]
Kursinhalte und Ihr Nutzen Stromausfall, Feuer, Diebstahl, Streik, Ausfall eines Rechenzentrums oder Pandemien - solche Zwischenfälle können fatale Folgen haben. Wenn die Prozesse zwangsweise ruhen, die eigentlich Umsatz generieren sollen kann das für ein Unternehmen finanzielle Verluste und Imageschäden zur Folge haben. Das Business Continuity Management (BCM) oder auch "Notfallmanagement" bereitet Unternehmen auf solche Situationen […]
Kritische Unternehmensprozesse/Produkte identifizieren - Ausfallpotenzial bewerten - Kontinuitätsstrategien entwickeln - Risiken minimieren In diesem Vertiefungsseminar mit Workshop-Charakter liegt der Schwerpunkt stärker auf der konkreten Umsetzung im Unternehmen sowie Lessons Learned aus bisher gemachten Erfahrungen. Unter Berücksichtigung des ISO-Standards 22301 werden die Themen detailliert betrachtet und in praktischen Übungen erarbeitet.
Kursinhalte und Ihr Nutzen BCM … drei Buchstaben und für viele ein Buch mit sieben Siegeln. Das Aussprechen „Business Continuity Management“ macht es nicht unbedingt besser. Auch wenn der Prozess nicht kompliziert ist, bedarf es doch der einen oder anderen Erklärung – bei unseren Kolleginnen und Kollegen sowie dem Management unumgänglich, denn das sind unsere […]
Die Haupttätigkeit eines IT-Sicherheitsbeauftragten (ITSiBe) / Chief Information Security Officer (CISO) besteht darin, die Geschäftsführung bei der Wahrnehmung ihrer Pflichten zur Sicherstellung eines angemessenen Informationssicherheitsniveaus zu unterstützen und den spezifischen Schutzbedarf der Unternehmenswerte bei der Ausführung der Geschäfts- und Produktionsprozesse zu identifizieren. Weitere Aufgaben, die in die Zuständigkeit eines ITSiBe / CISO fallen, sind die […]
Willkommen an Bord der "MS Antwerpen"! Sie befinden sich auf dem Kreuzfahrtschiff "MS Antwerpen" im Nordatlantik. 500 Passagiere an Bord. Es wird Nacht. Starker Sturm kommt auf. Hohe See. Die Passagiere werden nervös und eine Vielzahl von Dingen wird geschehen, die Sie so nicht unbedingt erwartet haben. Kurz: Die anfangs beschauliche Fahrt auf der "MS […]
Implementierung und Weiterentwicklung eines BCM-Systems - Praxisnahe Entscheidungsfindung zur Orientierung an: KRITIS-Dachgesetz - BSI 200-4 – ISO 22301 – ISMS – RM Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die Entwicklung eines Gesamtsystemverständnisses unterschiedlicher Anforderungen sowie die praktische Umsetzbarkeit: Wie lassen sich diese Managementstandards wirklich erfolgreich und wirksam in Ihr Unternehmen integrieren? Praxiserfahrungen und konkrete Fallbeispiele liefern Ihnen wertvolle Einblicke für die Anwendung in Ihrem eigenen […]