Den Business Impact analysieren oder nicht, das ist die Frage ! Oder ist sie es eher nicht? …
K-R-Mueller
A fool is still a fool – also with a (BCM-)Tool? (Teil 2)
Gilt diese Aussage auch für das BCM? Sicherlich. Ein Tool alleine schafft noch kein angemessenes BCM. Doch wer Methodik und Erfahrung mit einem geeigneten BCM-Tool kombiniert, kann Compliance schaffen, sich […]
A fool is still a fool – also with a (BCM-)Tool? (Teil 1)
Gilt diese Aussage auch für das BCM? Sicherlich. Ein Tool alleine schafft noch kein angemessenes BCM. Doch wer Methodik und Erfahrung mit einem geeigneten BCM-Tool kombiniert, kann Compliance schaffen, sich […]
Überraschungen vermeiden: Lebenszyklus berücksichtigen
Plötzlich sollte die Anwendung höchstverfügbar sein. Plötzlich? Wirklich plötzlich? Nun gut, explizit hatte dies niemand gefordert, aber implizit hätte es eigentlich bekannt sein können – bei einer geschäftskritischen Online-Applikation.
Aus den Augen – aus dem Sinn ?
Auslagern lässt sich Vieles, nicht jedoch die Verantwortung. Wer dies beachtet, kann sich Ärger ersparen.
Für Sie besucht: Cloud Computing in the Financial Industry – A Security and Compliance Nightmare?
Die englischsprachige Frühjahrskonferenz 2012 des E-Finance Lab fand in Darmstadt im Darmstadtium statt, das nach dem gleichnamigen Element benannt ist. Interessante Vorträge und renommierte Vortragende kennzeichneten die Veranstaltung und machten […]
Vertrauen in Datenschutz breit gestreut
Krankenkassen und Banken sowie Ärzte / Krankenhäuser genießen in Deutschland beim Datenschutz ein hohes Vertrauen.
Gut verpackt: ISM
Nicht immer steht Informationssicherheitsmanagement (ISM) auf der „Verpackung“ – und trotzdem ist es drin. Das zu berücksichtigen hilft, Defizite zu vermeiden.
Gut verpackt: BCM
Nicht immer steht Business Continuity Management auf der „Verpackung“ – und trotzdem ist es drin. Das zu berücksichtigen, hilft, Defizite zu vermeiden.
Für Sie gelesen: „Planlos im K-Fall“
Einem Bericht der computerwoche zufolge verfügen von über 100 befragten deutschen Unternehmen nur 43% über einen Kontinuitätsplan für die IT, wie aus einer aktuellen Studie hervorgeht.
Nichts ist unmöglich, Teil 2
Teil 1 dieses Artikels erschien am 27.10.2011 Angesichts dieser von Natur oder Menschenhand verursachten Großereignisse wirken Ausfälle im Tagesgeschäft fast unbedeutend, obwohl sie für Unternehmen präsenter sind und oftmals nicht […]
Nichts ist unmöglich (Teil 1)
So positiv diese Aussage klingt, wenn es um die eigene Leistungsfähigkeit geht, so kritisch wirkt sie sich im Bereich von Bedrohungen und daraus resultierenden Risiken aus. Denn ein erstes Mal […]